결국 드라마...

코로나19가 일으킨 '미디어 커머스' 붐라이브 방송을 비롯한 미디어커머스가 전자상거래의 핵심 인프라로 자리 잡는 모양새다. 소셜 네트워크 서비스(SNS)상에서 유명한 크리에이터들이 각... 스포츠서울 | 2020-04-08 15:29 코로나19의 그나마 선물이 있다면 미디어 커머스다. 외출을 자제하라 하니 집에서 모든 것을 해결한다. 그리고 이는 미디어커머스의 좋은 학습 또는 습관을 만드는 기회다. 물론 이미 한국은 홈쇼핑, 모바일, 인터넷 등등이 활성화 되어 있다. 여기서 말하고 싶은 것은 국외 시장에 대한 미디어커머스 능력을 확보하는 것이다. 우리는 세계적 확장을 꼭 외국 진출을 통해 하려는 경향이 있다. 물론 외국진출을 하는 것은 맞다. 다만...우리 사이트에서 외국인이 구매할 수 있는 커머스 역량..

`집콕` 종합세트 CJ株…`언택트` 몸에 꼭 맞네CJ그룹은 식품·식품서비스, 생명공학, 유통, 엔터테인먼트·미디어를 주력으로 한다. 시장의 기대는 주가에 반영되고 있다. 가장 수혜가 기대되는 ... 매일경제 | 2020-04-06 17:33 이 기사에 맞다라고 말하고 싶다. cj그룹은 cgv만 빼고는 다 집콕이 가능한 분야다. 그런데 특히 enm은 영 힘을 못쓰는 정도가 아니라 토막난 고등어 신세다. 특히 오쇼핑까지 있는 상황에서 심리적 위축이 이지경을 만들었다고 본다. 물론 cj 자체의 과도한 인수합병이 준 여파도 있다. 그러나 회사 자체의 가치는 여전하다...프로듀스 파문도 있었지만...그건 일시적인 것이고 그 외 cj enm 상황은 나쁘지 않다고 본다. 코로나19 장기화로 몸값 높이는 미디어 콘텐츠..

[TF특징주] '기생충' 오스카 4관왕…CJ ENM·바른손 등 관련주 '급등'제작사 바른손이앤에이, 오후 2시 26분께 26.25%까지 급등하는 등 이틀 째 상승세 92회 아카데미 영화제 시상식에서 영화 '기생충'의 4관... 더팩트 | 2020-02-10 15:25 놀랍게도 기생충이 오스카 상을 4개나 받았다. 이런저런 하마평..

1분마다 400시간 업로드되는 유튜브…구글은 어떻게 유튜브를 황금거위로 키웠나 자막까지 넣은 그가 제작한 1인방송 영상은 업로드 이틀만에 조회수 14만 건을... 미디어와 정보기술(IT) 업계에서는 "유튜버가 지구인의 공통... 중앙일보 | 2019-01-01 13:13 CJ ENM 1인 창작 영상 조회수 1억 돌파 K..

엔터방송株, 바이오 후속타 칠까 및 엔터테인먼트 관련주들이 강세를 보였다. 셀트리온 그룹주의 코스피 이전... 반면 엔터테인먼트와 방송 관련 종목의 상승은 전체 코스닥의 하락장... 헤럴드경제 | 2018-01-18 11:18 기업] CJ오쇼핑 "CJ E&M 흡수합병 결정" CJ오쇼핑은 엔터테인먼트와 미디어 부..

뜨는 JYP·지는 YG·꿋꿋한 SM… 엔터주 '신삼국지' 증권시장에서 엔터테인먼트업종의 지각변동이 본격화되고 있다. 에스엠(회사명 SM엔터테인먼트)과 와이지엔터테인먼트(YG엔터테인먼트)가 주춤한 사이 ... 한국경제 | 우선 sm, yg, jyp 를 본다면, 서로는 상대를 보면서 독특성있는 성장을 해..

<왔다장보리>가 30%을 찍고 넘었다. 김순옥작가의 이야기꾼 능력이 다시 대박을 치고 있는 것이다. 다만, 아쉬운 것은 이런류의 드라마가 강세라는 것. 그나마 <마마>가 좀 다를까? '송윤아'의 분투와 소재의 신선함(?)이랄까..하여간 눈물샘자극 측면에서는 다른 접근이 보이고 있..

13년 엔터업계는 지난해에 이어 요란함은 꾸준히 유지했다. 문화산업의 특성인 볼꺼리 부분은 지속적으로 이어간 편이다. 그러나 산업적 내실은 상층부는 약했다고 할 수 있고 중간은 그나마 좀 다변화의 가능성을 보였다. 개별 분야를 보면 음원부분이 실적다운 모습이 있었고, 매니지..

2012년 11월 19일 SM發 '엔터쇼크', 누가 누구를 속였나 머니투데이 2012년 11월 16일 엔터株 쇼크는 시장신뢰 깨진탓 매일경제 2012년 11월 14일 에스엠 '어닝쇼크' 엔터주로 불똥..시총 4600억 증발 머니투데이 2012년 11월 20일 엔터株 나흘간 시총 4천억 증발…4분기도 '암울' 연합뉴스 지난주는 아..

최근 미디어 대기업들이 변신을 시도하고 있다. 특히, 처절한 실패를 맛본 KT가 가장 적극적인 행보를 보이고 있다. 기존 개별 기업형태로 운영하던 콘텐츠 부분을 미디어콘텐츠 전문회사를 설립하면서 예전 기존 조직에 눌려 있던 콘텐츠부분에 힘을 실어주고 있는 모습이다. 사실 KT에는..